18 Nachhaltige Unternehmensführung Die organisatorische Verankerung von Nachhaltigkeit per 31.12.2016 und per 18.3.2017 (nach der Verschmelzung von RZB AG und RBI AG) stellt sich wie folgt dar: Organisatorische Verankerung von Nachhaltigkeit in der RZB-Gruppe (per 31.12.2016) Kontrollebene Aufsichtsrat RZB AG Aufsichtsrat und verschiedene Ausschüsse Vorstandsebene Vorstandsvorsitzender RZB AG GD Dr. Walter Rothensteiner Vorstände RZB AG Vorstände RBI AG Lokale Umsetzungsebene Mitarbeiter in der RZB-Gruppe Umsetzung der Maßnahmen zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele in allen Unternehmen Sustainability Officers in den RBI-Netzwerkbanken Etablierung der Nachhaltigkeitsagenda in den einzelnen Netzwerkbanken Arbeitsgruppen zu Spezialthemen Spezialisten in der RZB-Gruppe Ebene der Initiativen und nachhaltigkeitsrelevanten Mitgliedschaften Raiffeisen Klimaschutz- Initiative Plattform für Umwelt- und Klimaschutz, Nachhaltigkeit, erneuerbare Energien und Ressourceneffizienz EACB Working Group for CSR European Association of Co-operative Banks UNEP FI United Nations Environment Programme Finance Initiative UNGC United Nations Global Compact respACT austrian business council for sustainable development VfU Verein für Umweltmanagement und Nachhaltigkeit in Finanzinstituten e.V. Steuerungs- und Programmebene Nachhaltigkeitsrat Interne und externe Stakeholder mit Expertise in den Bereichen Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft Sustainability Working Groups RZB AG und RBI AG, mit Vertretern der relevanten Vorstandsbereiche Nachhaltigkeitsmanagement Gesamtsteuerung der Nachhaltigkeitsagenden und Fokussierung auf die Umsetzung operativer Maßnahmen Stand: 31.12.2016 wie z. B. der Nominierungsausschuss Aufsichtsrat RBI AG Aufsichtsrat und verschiedene Ausschüsse wie z. B. der Nominierungsausschuss
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