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20 Mitglieder des Nachhaltigkeitsrats zum 31.05.2017 sind folgende interne und externe Personen: • Vorsitzender Johann Strobl, CEO der RBI AG • Dieter Aigner, Geschäftsführer der Raiffeisen Kapitalanlage GmbH • Rudolf Bretschneider, Konsulent GfK Austria GmbH • Klaus Buchleitner, Generaldirektor der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien • Ralf Cymanek, Mitglied des Vorstands der Raiffeisen Bank Zrt. in Ungarn • Martin Essl, Gründer Essl Foundation • Franz Fischler, Vorsitzender der Raiffeisen Klimaschutz-Initiative und Präsident des Europäischen Forum Alpbach • Christian Friesl, Bereichsleiter für Gesellschaftspolitik in der Industriellenvereinigung • Michael Höllerer, Generalbevollmächtigter der RBI AG • Susanne Höllinger, CEO Kathrein Privatbank AG • Gregor Höpler, Leiter des Vorstandssekretariats der RBI AG • Andreas Pangl, Generalsekretär des Österreichischen Raiffeisenverbandes • Ernst Rosi, Senior Advisor der RBI AG • Georg Schöppl, Vorstand der Österreichischen Bundesforste AG • Andrea Sihn-Weber, Leiterin RBI Group Sustainability Management und Geschäftsführerin der Raiffeisen Klimaschutz-Initiative • Alfred Strigl, Geschäftsführer plenum gesellschaft für ganzheitlich nachhaltige entwicklung gmbh Eine grundlegende Leitlinie für unsere Geschäftstätigkeit stellen die zehn Prinzipien des UN Global Compact dar, dem wir bereits 2010 beigetreten sind. Unsere internen Grundsätze und Richtlinien, wie etwa unser Code of Conduct (CoC), bauen auf diesem internationalen Referenzrahmen und anderen internationalen Prinzipien auf. Dem CoC und anderen Leitlinien kommt eine besondere Bedeutung zu, um unsere Mitarbeiter im Geschäftsalltag zu unterstützen, die jeweils richtigen Entscheidungen zu treffen. Als zentrales Instrument zur Steuerung und zum Monitoring der wesentlichen Nachhaltigkeitsleistung verwenden wir seit 2013 ein eigenes Tool. Diese, auf der Global Reporting Initiative (GRI) aufbauende, innovative Software „mona“ basiert auf wissenschaftlichen Daten und dient als Instrument beim Nachhaltigkeitsmonitoring und -reporting.


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