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61 GRI-Index und Testat Engagierter Bürger Fairer Partner Verantwortungsvoller Banker Humanvermögensbericht Nachhaltigkeitsmanagement Übersicht Vorwort Sabine Koszteczky, Global Corporate Customers, Head of Team “Telecom, Utility, Technology” in Corporate Customers, RBI AG „Um die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen, ist es uns ein großes Anliegen, langfristige und nachhaltige Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Dies versuchen wir mit bedarfsgerechten, maßgeschneiderten Lösungen und hoher Servicequalität zu gewährleisten. Diese Servicequalität und Flexibilität war immer eine Stärke unseres Hauses. In den letzten Jahren hat dabei auch Nachhaltigkeit einen immer größeren Stellenwert ein- genommen. Und zwar nicht nur bei den Kundenbeziehungen, sondern auch im Umgang mit dem Thema Umwelt. Nachhaltigkeit wurde in unseren internen und externen Prozessen verankert. Mit diesen Schritten trugen wir der Entwicklung im gesamten Finanzsektor Rechnung, in dem Nachhaltig- keit und ein bewusster Umgang mit Ressourcen eine immer größere Bedeutung erhalten haben. Denn es sind die nachhaltig, ressourcenschonend produzierenden Unternehmen, die mit dem Zug der Zeit gehen. Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Code of Conduct, der ein Leitfaden für alle Prozesse in unserem Haus ist. Dort ist schon seit Langem festgehalten, dass wir uns zur Förderung von umweltfreundlichen Technologien bekennen und keine Projekte finanzieren, die nach- haltig die Umwelt gefährden.“ zitat Nachhaltige Finanzierungen Als nachhaltig bezeichnen wir Finanzierungen, wenn diese langfristig positive Auswirkungen auf Realwirtschaft, Infrastruktur und Regionalentwicklung, Gesellschaft und Soziales, Umwelt und Klima, Forschung oder Bildung und Innovation haben. Mit einem Großteil dieser Finanzierungen unterstützen wir nachhaltige Entwicklungsziele, gemäß den „Sustainable Development Goals“ (SDGs), im Rahmen unserer Möglichkeiten als Finanz- institution. Insbesondere die Bestrebungen „Dauerhaftes, breiten- wirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern“ (Ziel 8), „Eine widerstandfähige Infrastruktur aufbauen, breitenwirksame und nachhaltige Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen“ (Ziel 9) und „Umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen“ (Ziel 13) stehen hier im Fokus. Nachhaltige Finanzierungen am Standort Wien (durch RBI AG, falls nicht anders erwähnt) 2016 wurden wieder zahlreiche Neugeschäfte mit – aus Nachhaltigkeitssicht – wünschenswerten Bereichen getätigt. Positive Auswirkungen auf Realwirtschaft, Infrastruktur und Regionalentwicklung • Infrastruktur und Regionalentwicklung: Erwähnenswert ist eine Investitionsfinanzierung bei einem niederösterreichischen Produktionsbetrieb zum Zweck der Effizienzsteigerung bei der Herstellung von Komponenten für den Energiebereich (Generatoren und Transformatoren). • Gemeinnützige Projekte der öffentlichen Hand: Die RBI AG hat im vergangenen Jahr 197 Institute der Raiffeisen Bankengruppe in Österreich bei zusätzlichen 99 Finanzierungen von Wasserversorgungseinrichtungen, Abwassersystemen, Schulen und Kindergärten oder ähnlichen Projekten der öffentlichen Hand im Wert von 49 Millionen Euro unterstützt. Somit beträgt die Gesamtsumme an neuen und bestehenden Finanzierungen, die wir 2016 unterstützt haben, 971 Millionen Euro. Auswirkungen auf Gesellschaft und Soziales • Gesundheit und Sport: 2016 wurden von der RBI AG mit Stützung der öffentlichen Hand die Modernisierung der medizinischen Ausstattung eines Kranken- hauses in Vietnam, die Errichtung eines Radiotherapie- und Onko- logiezentrums in Tunesien sowie die Revitalisierung eines Krankenhauses samt Einbau einer Thermo-Solar-Kühl- und Warmwasseranlage in Nicaragua in Form von Entwicklungshilfekrediten in Höhe © RBI AG


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