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Auszug aus dem Nachhaltigkeitsprogramm
Fairer Partner
Übergeordnete Ziele: Umfassende Stakeholder-Einbindung; Hohe Arbeitgeberattraktivität; Reduktion der Umweltauswirkungen
Strategiebereich Ziele Maßnahmen S tatus
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Raiffeisen Bank International | Nachhaltigkeitsbericht 2017
Aus dem Nachhaltigkeitsprogramm 2018
Publikation einer konzernweiten
Diversity Policy
Erhöhung des Frauenanteils im
Top-Management der RBI auf 35%
bis 2024
Integration von Menschen mit
Behinderung
Adaption der RBI-Arbeitswelt an die
Veränderungen durch Digitalisierung
Betreuung des Blogs „Nachhaltigkeit und
unternehmerische Verantwortung“
Beitrag zu den Sustainable
Development Goals (SDGs)
Umsetzung einer Klimastrategie in der
Betriebsökologie
Weitere Umsetzung der 2015 definierten
Umweltziele
Erhebung des Status der Top-Lieferanten
der RBI bezüglich Umwelt- und Sozial-
aspekten in deren Geschäftsgebarung
Überprüfung der RBI Umweltziele
Ausarbeitung und Abstimmung mit allen
relevanten Stakeholdern
Umsetzung des 2016 gestarteten
Maßnahmenpakets zum „Empowerment
von Frauen“ in der RBI AG; Ausweitung
der Initiativen auf die gesamte RBI
Umsetzung des Maßnahmenpaketes
im Rahmen der Initiative „Vielfalt 2020“
Digitale HR-Agenda wird aufgesetzt
Erweiterung des Autorenkreises,
regelmäßige Veröffentlichung von
Nachhaltigkeitsbeiträgen
Umsetzung von Maßnahmen zu den
SDGs 5, 7, 8 und 13
Erarbeitung einer konzernweiten
Umwelt-Policy
Schwerpunktsetzung u. a. zur Erhöhung
in der Energieeffizienz
Durchführung einer Lieferantenbefragung,
in welcher diese jährlich einen
entsprechenden Fragebogen erhalten
Adaptierung der Ziele gemäß der
erarbeiteten Klimastrategie im Rahmen
der Raiffeisen Nachhaltigkeits-Initiative
Umsetzung im ersten
Halbjahr 2018
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung 
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung
laufende Bearbeitung
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter, Betriebsökologie)
Fairer Partner
(Betriebsökologie)
Fairer Partner
(Lieferanten)
Fairer Partner
(Lieferanten)
Fairer Partner
(Betriebsökologie)
Aus dem Nachhaltigkeitsprogramm 2017
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)

Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Mitarbeiter)
Fairer Partner
(Betriebsökologie)
Publikation einer Vision, Mission und
Strategie „Vielfalt 2020“
Erhöhung der Frauenquote im
Top-Management des RBI-Konzerns
auf 35% bis 2024
Umsetzung der Strategie
„Vielfalt 2020“
Adaption der RBI-Arbeitswelt
an die Digitalisierung
Verbesserung des Mitarbeiter-
Enablements und -Engagements
Neuausrichtung des Performance-
Management-Systems
Evaluierung und Maßnahmen-
optimierung TOP 5 Sustainable
Development Goals (SDGs)
Umsetzung des Nachhaltigkeits- und
Diversitätsverbesserungsgesetzes
(NaDiVeG)
Evaluierung und Maßnahmen-
optimierung TOP 5 Sustainable
Development Goals (SDGs)
Ausarbeitung und Publikation der Vision,
Mission „Vielfalt 2020“ und einer Strategie
für alle relevanten Diversity-Dimensionen
Umsetzung des in 2016 gestarteten
Maßnahmenpakets zum „Empowerment
von Frauen“ in der RBI AG; Ausweitung der
Initiativen auf den gesamten RBI-Konzern
Erarbeitung eines Maßnahmenpakets für
alle relevanten Diversity-Dimensionen und
Umsetzung
Auseinandersetzung mit den Auswirkungen
der Digitalisierung auf die Arbeitswelt
(z. B. Überprüfung von IT-Systemen und
Arbeitswelten)
Ausarbeitung von Maßnahmenpaketen
und Umsetzung basierend auf den
Mitarbeiterbefragungen 2016
Gruppenweite Einführung für die 2016
erarbeitete Neuausrichtung des Performance-
Management-Konzeptes für 2017 und 2018
Evaluierung der TOP 5 SDG-Ziele im
Bereich Mitarbeiter und eventuell Erweiterung;
Optimierung der Maßnahmen in
Zusammenhang mit den TOP 5 SDG-Zielen
Interne Prüfung, ob einzelne Inhalte im
Kapitel Mitarbeiter einer Anpassung bzw.
detaillierten Darstellung auf Grund des
NaDiVeG bedürfen
Evaluierung der TOP 5 SDG-Ziele im
Umweltbereich und eventuell Erweiterung;
Optimierung der Maßnahmen in
Zusammenhang mit den TOP 5 SDG-Zielen
Umsetzung im ersten
Halbjahr 2017 erfolgt
laufende Bearbeitung
Umsetzung erfolgt
Umsetzung erfolgt
Umsetzung erfolgt
Umsetzung erfolgt
Umsetzung erfolgt
Umsetzung im zweiten
Halbjahr 2017 erfolgt
Umsetzung erfolgt