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Veran twortungsv oller Banker
Umwel t
Produktökologie
Gesell schaft
Soziale Produktverantwortung
Wir tschaft
Wertschöpfung
Wir
schaffen
nachhaltigen
Nachhaltiges
Unternehmertum
Aktive Bürgergesellschaft
und Gemeinwohl
Klimafreundliche Gesellschaft
Engagier ter Bürger
Faire Geschäfts- und
Betriebspraktiken
Mitarbeiter & Stakeholder
Betriebsökologie
Fairer Partner
Wert
Unser Ansatz als Gestalter einer nachhaltigen Unternehmens- und Gesellschaftsentwicklung
Zentrale Handlungsschwerpunkte unserer Nachhaltigkeitsstrategie
Erfolgreiches wirtschaftliches
Handeln durch verantwortungsvolle
Unternehmensführung und
Geschäftsstrategie, nachhaltige
real- und regionalwirtschaftliche
Verantwortung und Integration
von Nachhaltigkeitsaspekten in
das Kerngeschäft
Fairness und Transparenz gegenüber
Mitarbeitern, Kunden und
Aktionären durch vorbildliches
Verhalten im Einflussbereich; als
attraktiver Arbeitgeber durch
transparente Berichterstattung
und Korruptions- sowie Betrugsvermeidung
Raiffeisen Bank International | Nachhaltigkeitsbericht 2017
Unsere
Nachhaltigkeitsstrategie
Um die Wirksamkeit und den Umfang unseres Nachhaltigkeitsmanagements
über die gesamte RBI hinweg
zu erhöhen, haben wir 2013 die konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie
„Wir schaffen nachhaltigen Wert“
veröffentlicht. Sie besteht aus neun Handlungsschwerpunkten,
auf die wir unser konzernweites Nachhaltigkeitsmanagement
konzentrieren. Um systematisch die
Handlungsschwerpunkte zu bearbeiten, denen auch
aus Sicht unserer Stakeholder Bedeutung zukommt,
entwickeln wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie stetig
weiter. Zur Identifikation der Handlungsschwerpunkte
beziehen wir unsere Konzernsicht ebenso wie
die Perspektive unserer Stakeholder ein, zu denen neben
Mitarbeitern, Kunden, Aktionären und Lieferanten
auch Nichtregierungsorganisationen sowie eine Vielzahl weiterer Anspruchsgruppen gehören. Eine Priorisierung
der Handlungsfelder nehmen wir in regelmäßigen Abständen mithilfe einer mehrstufigen Wesentlichkeitsanalyse
vor. Auch dazu und für eine etwaige Anpassung unserer Nachhaltigkeitsstrategie kommt dem Dialog mit unseren
Stakeholdern große Bedeutung zu.
Nachhaltigkeitsmatrix W irtschaft Gesellschaft Umwelt
der RBI
Verantwortungsvoller W ertschöpfung S oziale Produktökologie
Banker Produktverantwortung
Soziale Verantwortung für unsere
Produkte und Dienstleistungen
durch Beachtung der Kunden-
anliegen, Berücksichtigung
sozialer Aspekte bei der
Kreditvergabe und bei
Finanzprodukten, Schutz von
Kundendaten und Vermitteln
korrekter Informationen
Ökologische Verantwortung
für unsere Produkte und Dienst-
leistungen durch Wahrung
nationaler Umweltauflagen und
anerkannter internationaler
Konventionen sowie Berück-
sichtigung der ökologischen Auswirkungen
bei Projektfinanzierungen
und Finanzprodukten
Fairer Partner Faire Geschäfts- und Mitarbeiter und Stakeholder Betriebsökologie
Betriebspraktiken
Kontinuierliche Einbindung von
Stakeholdern im Rahmen einer
nachhaltigen Unternehmensentwicklung
durch Stärkung des
Kooperationsmanagements zur
Reduktion von Geschäftsrisiken
und Nutzung von Geschäfts-
möglichkeiten
Verantwortungsvoller Umgang
mit Ressourcen und Umwelt
durch Reduktion von Umwelt-
auswirkungen und nachhaltige
Nutzung von Ressourcen
Engagierter Bürger Nachhaltiges Aktive Bürgergesellschaft Klimafreundliche
Unternehmertum Gesellschaft
Engagement für eine nachhaltige
Zivilgesellschaft und verantwortungsbewusste
politische Mit-
wirkung durch Förderung des
Gemeinwohls und des Wissens
über Finanzthemen sowie
Freiwilligenarbeit
Einsatz für Umwelt und Klima
durch Klimaschutz, Schutz der
Artenvielfalt und Wahrung der
verschiedenen Ökosystem-
funktionen und -leistungen
Engagement für nachhaltiges
Unternehmertum und Wirtschaften
sowie Schaffung von Wohlstand
durch Mitgestaltung von Rahmen-
bedingungen einer nachhaltigen
Finanzwirtschaft sowie direkte
und indirekte Unterstützung
von Organisationen und gesellschaftsrelevanten
Initiativen