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Raiffeisen Bank International | Nachhaltigkeitsbericht 2017
GRI-Inhaltsindex / Prüfbericht Engagierter Bürger Fairer Partner Verantwortungsvoller Banker Management Nachhaltigkeit Übersicht Vorwort
Zukunftsperspektiven und
Nachhaltigkeitsprogramm
Wie in der Einleitung zu diesem Kapitel angesprochen, trachtet die RBI in allen Geschäftsfeldern danach, ihre
Geschäfte und Geschäftsbeziehungen dermaßen zu gestalten, dass diese langfristig Bestand haben, Sozial-
und Umweltrisiken vermieden werden und Chancen zur Verbesserung des Umweltschutzes wie auch der Sozialstandards
wahrgenommen werden. In einem nachhaltiger werdenden Finanzsektor werden auch nachhaltige
Investments zukünftig einen immer größeren Anteil am Gesamt-Portfolio einnehmen. Auch bei der Finanzierung
von Innovationen und von Entwicklungen neuer nachhaltiger Technologien sowie in der Beratung bei klimafreundlichen
Projekten sehen wir die Möglichkeit neuer Geschäftsfelder.
Wir sind überzeugt, dass Nachhaltigkeitsthemen noch weiter an Bedeutung gewinnen werden. Dabei ist die Integration
dieser in unser Kerngeschäft ein kontinuierlicher Prozess. Hinsichtlich Umweltthemen hat dieser Prozess
nicht zuletzt durch das Klimaabkommen Paris 2015 (COP21) neue Dynamik erhalten. Doch auch die gesellschaftlich/
soziale Dimension rückt vermehrt in den Fokus, was sich auch in den SDGs der Vereinten Nationen
widerspiegelt. Auch wenn viele Themen in Europa vordergründig als selbstverständlich betrachtet werden, sehen
wir dennoch Spielraum für Verbesserungen. Für die RBI ist unter anderem die Erstellung einer Menschenrechts-
Policy in diesem Jahr geplant.
Die SDGs stellen eine langfristige Leitlinie dar, die auch die Principles of Responsible Investments (PRI) für das
internationale Investorennetzwerk, dem die Raiffeisen KAG 2013 beigetreten ist, aufgreifen. Das aktuelle anspruchsvolle
Generalziel der PRI für die nächsten zehn Jahre lautet, verantwortungsbewusste Investoren zu vereinen,
um auf nachhaltige Märkte hinzuarbeiten und dadurch letztlich zu einer prosperierenden Welt für alle beizutragen.
Dazu wird ssich die Raiffeisen KAG im Hinblick auf die Integration der SDGs verstärkt engagieren. Ein
erster Schritt in diese Richtung ist mit einer Befragung von Unternehmen, in denen die Nachhaltigkeitsfonds investiert
sind, erfolgt.
Die Raiffeisen KAG plant zukünftig auch die Berechnung eines ESG-Scores (quantitativer Nachhaltigkeitsindikator)
als Grundlage für strategische längerfristige Ziele und die Berechnung des CO2-Fußabdrucks für alle Publikumsfonds
– entweder durch externe Agenturen (wie schon aktuell für einige Nachhaltigkeitsfonds) oder durch
eigene Berechnungen mit zugekauften Datenbanken. Ausgangspunkt werden jeweils die spezifischen Nachhaltigkeitsfonds
sein, für welche diese Berechnungen bereits bestehen. Weiters ist die Integration von Nachhaltigkeitsgrundsätzen
in das Management der Immobilienfonds ab 2018 geplant. Der Anspruch, eine qualitativ
nachhaltig führende Fondsgesellschaft im deutschen Sprachraum zu sein, wird damit zunehmend quantifizierbar.
Zusätzlich ist eine weitere Verbreiterung des Produktportfolios und dabei eine kontinuierliche Ausweitung des verwalteten
Vermögens in den Nachhaltigkeitsfonds geplant. Nach einigen Neuauflagen 2017 wird eine Ausweitung
der Produktpalette angestrebt, d. h. es wird auch 2018 zu Neuauflagen kommen. Darüber hinaus soll das
Volumen der Nachhaltigkeitsfonds weiter deutlich wachsen.